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科技项目管理过程中遇到的问题探究

时间:2014-04-21 15:12来源:未知 作者:admin 点击:
科技项目的范围主要包括科研攻关项目、新技术推广项目、先导试验和技术革新类。 1科技项目管理存在问题 一直以来.我厂科技工作人员紧紧围绕科学发展、自主创新这一主题,积极开展关键技术攻关,项目管理虽积累了一定经验,但仍然不能满足油田快速发展的技术
    科技项目的范围主要包括科研攻关项目、新技术推广项目、先导试验和技术革新类。
  1科技项目管理存在问题
  一直以来.我厂科技工作人员紧紧围绕科学发展、自主创新这一主题,积极开展关键技术攻关,项目管理虽积累了一定经验,但仍然不能满足油田快速发展的技术需求,主要表现在以下几个方面:
  1.1科研力量不足随着盆地勘探开发不断深入,科研工作日趋繁重,技术需求日趋提高,科研力量不足。
  1.2项目完成及时率不是很高由于油田生产任务重,技术人员精力不足,项目进度迟缓,完成率不是很高。
  1.3项目后期转化有待提高在经济发展全球化的今天,我国对科技项目管理从完全封闭状态中走向开放,科技成果产权归属、转移已成为不可回避的问题,项目后期科技成果的转化和椎广应用工作有待于进一步提高。
  2提高项目管理的建议
  2.1对于项目指标完成率对各科技项目所需时间进行估计.并在项目的时间期限内合理地安排和控制活动的开放和结束时间的过程。一是要注重对科技人员时间的管理,提高科技人员的工作效率;二是进行全过程的项目进度控制。
  理论广角
  (1)强化科研项目月度管理
  (2)定期检查项目进度
  (3)加强项目中间跟踪检查
  (4)加强项目经费管理
  (5)严格执行项目管理规定2
  2.2在项目实施过程中
  在项目实施过程中,根据项目开题进度的具体情况建立详细的实施计划,并按照计划安排时间进行检查和评估。同时在每个项目达到预期目标后。对于项目进行成果转化应用于现场,科技成果转化工作贯穿于项目管理的全过程。在项目的开题立项和项目实施中,必须突出项目的实用性、针对性,以利于科研项目成果转化为现实生产力。(责任编辑:mac)
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