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煤矿现代化机电技术管理现况

时间:2021-03-30 08:51来源:未知 作者:admin 点击:
摘要:社会的发展促进了科技的进步,现代化的科技逐步得到应用。生产企业在高科技的支持下工作效率有了明显提高,对于企业的管理有了一定影响。在煤炭企业中,将先进的机电技术投入企业生产进行使用,在企业生产中可以看出效率有了明显的提高。随着发展各类
  
摘要:社会的发展促进了科技的进步,现代化的科技逐步得到应用。生产企业在高科技的支持下工作效率有了明显提高,对于企业的管理有了一定影响。在煤炭企业中,将先进的机电技术投入企业生产进行使用,在企业生产中可以看出效率有了明显的提高。随着发展各类事物都需要进行创新,煤炭生产设备多种多样,机电技术也需要不断进行创新来满足企业需求。在煤炭企业中机电技术应用越来越多,但是其中也存在着一些安全隐患。本文主要针对煤矿现代化机电技术管理的现状,提出创新措施。
 
关键词:煤矿;机电技术;管理创新
 
科学技术的飞速发展,在我国的各个煤矿企业都实现了现代化机电设备的使用,进而来提高企业的生产效率,将事故发生率降低,现代化机电作为企业经济的重要桥梁,其中也有一些安全隐患。所以,从事于机电技术的员工应该满足企业需求不断的进行创新改革,钻研新技术,在工作中遇到安全隐患时应该提前做出预防措施,使生产工作能安全高效的顺利进行。
 
1.煤矿现代化机电管理的现状
 
(1)煤矿机电技术管理制度不合理完善的管理体制是提高管理水平的核心工作。目前我国的煤矿企业在快速发展中,一些煤矿企业为了提高在市场中的竞争力主要依靠高效的生产模式,完全忽视了管理体制的重要性。先进的机电(图1)技术在煤矿生产质量和生产安全方面没有有效的发挥作用。然而一些煤矿企业显然知道技术管理体制对于企业的重要作用,但在技术管理中没有过多的成本投入,使管理体制无法完善进行有效落实与实施。还有一些企业对于管理体制没有创新与研究的思路,只想到引进别的企业现有的管理体制,现有的管理体制是否适用于自己的企业发展,对于企业发展有着不利影响。(2)缺乏专业的机电技术人员煤矿生产不同于其他生产,在煤矿生产的环境中隐藏着很大的安全隐患,在这样的生产环境中加大了从事人员的工作强度,大部分人员对于这种工作强度很难胜任,所以在煤矿企业中的工作人员流动呈现常态化,机电技术人员更为缺少,煤矿生产具有一定的复杂性,对于准备入职的新员工需要大量的人财物进行培训,这一现状导致煤矿机电技术人员的严重缺失,对于新入职的机电技术人员专业水平有待提高的问题,使煤矿机电技术出现了管理的问题,这不仅限制了管理水平的发展,还不利于提高煤矿的开采效率,在遇到生产技术问题时很难及时的去排除以及进行处理,这些对于煤矿的现代化发展产生了一定影响。(3)机电设备的不规范使用煤矿高强度的生产是造成机电设备出现故障的主要原因,长时间处于工作状态和不及时更换机电设备是在机电设备工作过程中最为经常出现的两大问题。首先,对于设备的超负荷使用问题,煤矿机电设备在工作的过程中不仅要及时的维护保养还要定期的对设备进行大维修,大型的机电设备在煤矿生产中应用很多,对于这种大型设备的维护需要一定的时间,势必会影响煤矿的生产节奏,很多煤矿企业为了高效率的生产而忽略了对设备的维护与保养,造成了机电设备的超负荷使用,假如机电设备一直存在超负荷的运转情况,设备出现故障的几率会大大增高。其次,煤矿企业对于机电设备更新不及时,一部分煤矿企业不懂机电设备进行维护使用的作用,企业为了节约生产成本对于已经超过使用权限的机电设备还继续使用,这种设备在使用过程中出现故障的几率会很高,一旦出现设备故障,煤矿企业不仅不能正常的进行工作,还需要投入大量的维修费用对设备进行维修和保养,造成不必要的资源流失。(4)员工专业素质不高员工作为煤矿现代化机电技术管理核心人员,应该具备较高的专业素质,这对于管理水平的提高有很大的影响。在恶劣的煤矿生产环境中,煤矿企业很难保障员工的健康和安全,这一现状很难留住优秀的员工,对于专业的煤矿技术人才更难以被企业吸睛,工作人员的低素质是限制煤矿企业快速发展的重要因素。在企业的基层技术人员主要缺乏意识和技术这两方面。在我国煤矿发展的初始阶段,生产过程中主要靠人力去完成,提高生产效率只要提高人员的数量不关乎人员的素质方面,为了煤矿能正常的进行生产只要有充足的工作人员就可以。目前我国的煤矿企业逐步实现现代化,在生产过程中现代化机电设备成为生产主力,不再需要大量人工,这就对工作人员的操作能力和专业素质有了很高的要求,如果煤矿企业的工作人员专业的素质达不到企业要求,在工作中很难完成机电设备操作,也会阻挡煤矿生产的顺利进行。(5)生产过程中的安全问题生产过程中的安全问题是煤矿提高生产效率的重要因素之一。煤矿生产主要在地下进行操作,其生产环境十分恶劣,在工作过程中如遇到安全事故的发生,对于人员一定会造成非常严重的伤亡事故,经济也会造成一定的损失。在目前的煤矿生产企业中对于机电技术管理制度的完善有着不重视的态度,在管理制度中没有针对设备的操作、维修和养护等相应的制度,这就很容易在生产中出现安全事故,还可能由于不正当的操作手法造成安全隐患。
 
2.有效的创新煤矿现代化机电技术的管理
 
(1)机电技术管理人员的专业与水平的有效提高技术管理人员作为煤矿机电技术管理工作的核心,也是具体实施技术管理工作的人员,所以,煤矿现代化管理水平的高低完全在于技术管理人员是否拥有专业的素质和高超的水平。煤矿企业在分配资源的过程中应该根据企业的具体状况和生产情况有效的进行配置,这样可以有效的发挥管理人员的自身优势,每个岗位在安排员工时可以选择能力相当的管理者。管理人员应该对于自身的专业知识有着严格的要求,不断的进行创新与研究,在工作过程中应该注重责任和安全这两方面的意识,对于自己的工作岗位负起重要责任,在现代化机电设备工作过程中不仅要起到监督与管理的作用,如果在工作中遇到突发状况时还要有效的做出应对措施与补救办法,进而能够保障现代化机电设备正常稳定的进行生产(图2)。(2)煤矿机电技术管理实行超前预控模式煤矿企业在现代化机电技术管理中有效的实施预控措施,主要是针对煤矿生产过程中出现的安全问题进行具体实施方案,在超前的预控中可以有效的避免机电设备在运行过程中发生的安全事故。煤矿企业应该针对机电设备制定严格的检查管理规章制度,定期的对设备进行全方位的大检查,如果在检查过程中发现设备有影响到安全的问题或安全故障,应该对设备进行有效维修,保证机电设备从始而终都是在安全状态下进行运转工作的。在煤矿企业中有些机电设备处于关键的工作位置,对于这些设备的性能必须使用专业的检测仪进行有效完整的检测,在检测过程中必须对检测一步步的进行记录,通过检测的结果进而来判断机电设备是否出现了性能上的缺失,对此提出有效的弥补措施,防患于未然,有效的保障机电设备安全状态下的使用。(3)资金的投入如何能够更好的将机电技术管理制度进行创新与实施,其中需要不断的融入资金,根据这一现状,煤矿企业应该针对机电技术管理者的薪酬待遇做出调整,希望丰厚的薪资福利可以得到越来越多具有专业技术人员的青睐,可以主动要求管理现代化机电技术的工作。其次管理工作人员的办公环境也十分重要,应该建立相应的办公区域、学习区域等,还应有舒适的休息区域。当然,最需要改善的工作环境是工作在最基层的煤矿开采现场的环境,工作环境的改善可以为机电技术管理工作安全有效的开展做良好的铺垫。随着科技的进步,煤矿企业应该跟上智能化的脚步,将现代化高科技的机电设备投入使用,同时技术和管理制度这两方面也不能落后,必须进行改革,在管理技术上应该实行信息化的管理模式,通过信息化技术的管理可以促使在管理工作中的每项工作有效可控的进行。
 
3.结语
 
总而言之,在我国正处于上升期的煤炭企业中现代化的机电设备和高新的机电技术已经得到了广泛的使用,这对于煤炭的生产有着至关重要的作用。目前大多数的煤炭企业不注重机电技术的管理制度和更新观念,机电的高新技术不能有效的发挥其作用。所以,煤炭企业如果想在竞争市场中有立足之地,必须根据企业的发展状况来创新与实施现代化机电管理制度,能够有效的发挥现代化机电设备的使用价值,为我国煤炭企业快速成长奠下基础。
 
【参考文献】
 
[1]王鹏彬.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国高新技术企业,2016,(13).
 
[2]陈建飞.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用研究[J].内蒙古煤炭济,2019,(17).
 
[3]苏勇,贺涛.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的运用[J].低碳世界,2016,(9).
 
[4]冯伟.煤矿现代化机电技术管理创新研究[J].设备监理,2019(05):57-58.
 
作者:楼建 单位:山西阳泉市南煤集团南庄分公司
(责任编辑:mac)
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